Tren dan prediksi di bidang jurnalisme, media, dan teknologi tahun 2025

Taruhan bola – Organisasi berita bersiap menghadapi berbagai tantangan pada tahun 2025 yang kemungkinan besar mencakup serangan lanjutan dari politisi yang bermusuhan, hambatan ekonomi yang terus berlanjut, serta perjuangan untuk melindungi kekayaan intelektual di tengah maraknya platform berbasis kecerdasan buatan (AI) yang rakus. Perubahan pada mesin pencari, khususnya, akan menjadi masalah utama bagi industri berita yang telah kehilangan lalu lintas dari media sosial dan khawatir akan penurunan visibilitas lebih lanjut seiring antarmuka AI mulai menghasilkan jawaban yang menyerupai berita atas kueri berita. Pemilihan umum AS juga menyoroti kekuatan yang semakin besar dari ekosistem berita alternatif yang mencakup tokoh-tokoh partisan dan pembuat konten yang sering beroperasi di luar norma jurnalistik, dan beberapa pihak mengatakan bahwa ekosistem ini kini telah melampaui media arus utama baik dalam hal pengaruh maupun kepercayaan.

Terlepas dari kesulitan-kesulitan ini, banyak organisasi berita tradisional tetap optimis tentang tahun yang akan datang – jika bukan tentang jurnalisme itu sendiri. Masa-masa yang tidak pasti cenderung menguntungkan bagi bisnis dan prospek ‘Trump yang tak terkendali’ dapat menyebabkan lonjakan lalu lintas web dan bahkan dalam hal langganan. Namun, hal ini sama sekali tidak dijamin.

Salah satu tantangan utama adalah mengembalikan minat audiens yang telah kehilangan kebiasaan mengonsumsi berita dalam beberapa tahun terakhir dan menemukan cara untuk menarik generasi berikutnya. Banyak penerbit akan berupaya meningkatkan kualitas situs web mereka secara drastis, menciptakan pengalaman berita yang lebih personal, dan berinvestasi lebih lanjut dalam konten audio dan video. Dengan ekspektasi konsumen yang terus berkembang dengan cepat, merangkul perubahan sambil tetap setia pada nilai-nilai jurnalistik inti akan menjadi kunci keseimbangan utama untuk tahun mendatang.

Bagaimana para pemimpin media memandang tahun mendatang

Inilah temuan utama dari survei industri kami, yang diambil dari sampel strategis 326 pemimpin digital dari 51 negara dan wilayah.
Hanya empat dari sepuluh (41%) editor, CEO, dan eksekutif digital dalam sampel kami yang menyatakan optimis terhadap prospek jurnalisme di tahun mendatang, sementara satu dari enam (17%) menyatakan kurang optimis. Kekhawatiran yang diungkapkan berkaitan dengan pol Polarisasi politik, meningkatnya serangan terhadap pers, dan penguasaan media—semua faktor tersebut secara bersama-sama dianggap sebagai ancaman serius terhadap kemampuan jurnalisme untuk beroperasi secara bebas.

Secara lebih positif, lebih dari setengah (56%) responden menyatakan optimis terhadap prospek bisnis mereka, sebuah lonjakan signifikan dibandingkan angka tahun lalu. Banyak penerbit mengharapkan peningkatan lalu lintas di tengah kekacauan yang diperkirakan terjadi selama masa jabatan kedua Presiden Trump, sementara yang lain melaporkan pertumbuhan berkelanjutan dalam langganan daring, dan sebagian lagi berpendapat bahwa pertumbuhan pesat konten yang dihasilkan AI yang tidak dapat diandalkan dapat mengembalikan audiens ke media yang terpercaya.
Sementara itu, sekitar tiga perempat (74%) responden survei kami mengatakan bahwa mereka khawatir tentang potensi penurunan lalu lintas rujukan dari mesin pencari tahun ini.

Data yang bersumber dari penyedia analitik Chartbeat untuk laporan ini menunjukkan bahwa lalu lintas agregat ke ratusan situs berita dari pencarian Google tetap stabil untuk saat ini, tetapi penerbit khawatir tentang perluasan ringkasan yang dihasilkan AI ke berita-berita penting. Hal ini terjadi setelah terjadi penurunan tajam dalam lalu lintas rujukan ke situs berita dari Facebook (67%) dan Twitter (50%) selama dua tahun terakhir.
Menanggapi tren ini, penerbit akan lebih gencar tahun ini dalam membangun hubungan dengan platform AI (skor bersih +56) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah mencari konten berkualitas tinggi sebagai imbalan atas kutipan dan/atau uang.

Seiring pergeseran perhatian konsumen ke video, upaya penerbit juga direncanakan untuk YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan larangan di Amerika Serikat pada awal 2025 – serta Instagram (+43).
) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah menggaet konten berkualitas tinggi sebagai imbalan atas kutipan dan/atau uang. Seiring pergeseran perhatian konsumen ke video, upaya penerbit juga semakin difokuskan pada YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan larangan di Amerika Serikat pada awal 2025 – serta Instagram (+43).

Sebaliknya, sentimen penerbit terhadap X/Twitter (-68 ne (skor t) semakin memburuk tahun ini seiring dengan politisasi platform tersebut di bawah kepemimpinan Elon Musk. The Guardian, Dagens Nyheter, dan La Vanguardia termasuk di antara media yang telah menghentikan aktivitas posting di platform tersebut, dengan Bluesky (+38) menjadi salah satu pihak yang paling diuntungkan. Google Discover (+27) semakin menjadi sumber lalu lintas yang lebih penting—meski fluktuatif—yang telah menjadi krusial bagi banyak bisnis berita selama setahun terakhir.

Survei kami menemukan bahwa penerbit merasa ambigu namun juga realistis mengenai ketergantungan mereka pada platform secara keseluruhan, dengan proporsi yang serupa berencana untuk memutuskan hubungan (31%) dan memperkuatnya (31%). Sebagian besar sisanya (36%) berencana untuk mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada.
, , dan termasuk di antara mereka yang telah berhenti memposting di platform tersebut, dengan Bluesky (+38) sebagai penerima manfaat utama.

Google Discover (+27) menjadi sumber lalu lintas yang lebih penting – meskipun tidak stabil – yang telah menjadi sangat penting bagi banyak bisnis berita selama setahun terakhir. Survei kami menemukan bahwa penerbit bersikap ambivalen namun juga realistis mengenai ketergantungan mereka pada platform selama Secara keseluruhan, proporsi yang ingin memutuskan hubungan (31%) sama besarnya dengan yang ingin memperkuatnya (31%). Sebagian besar sisanya (36%) berencana mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada saat ini.

Dari sisi bisnis, hampir empat dari sepuluh (36%) penerbit komersial kami memperkirakan pendapatan lisensi dari perusahaan teknologi dan kecerdasan buatan akan menjadi sumber pendapatan yang signifikan – dua kali lipat dibandingkan tahun lalu. Namun, jumlah dan struktur kesepakatan apa pun tetap menjadi titik perselisihan. Mayoritas responden survei kami (72%) mengatakan mereka lebih memilih kesepakatan kolektif yang menguntungkan seluruh industri daripada setiap perusahaan bernegosiasi demi kepentingan sendiri (19%), yang sebagian besar telah terjadi.

Sebanyak 6% lainnya mengatakan mereka lebih memilih tidak masuk ke dalam kesepakatan apa pun.
Secara lebih luas, langganan dan keanggotaan tetap menjadi fokus pendapatan terbesar (77%) bagi penerbit, mengungguli iklan tampilan (69%) dan iklan native (59%). Mayoritas kini mengandalkan tiga atau empat sumber pendapatan yang berbeda, termasuk acara (48%), pendapatan afiliasi (29%), dan donasi (19%), dan bisnis terkait (15%).

Seiring melambatnya pertumbuhan langganan, pengembangan produk baru diprediksi akan menjadi prioritas yang lebih penting di tahun mendatang. Lebih dari seperempat responden penerbit kami menyatakan bahwa mereka sedang secara aktif mempertimbangkan atau merencanakan peluncuran produk baru di bidang game (29%) atau pendidikan (26%), dengan seperlima (20%) berencana meluncurkan versi internasional atau dalam bahasa asing. Banyak dari produk baru ini kemungkinan akan dikemas dalam langganan ‘all-access’ sebagai upaya untuk mengurangi tingkat churn.

Pada saat yang sama, lebih dari empat dari sepuluh (42%) mengatakan mereka akan meluncurkan atau menguji coba produk ‘remaja’ tahun ini.
Sementara itu, penggunaan teknologi AI oleh organisasi berita terus meningkat di semua kategori, dengan otomatisasi back-end (60%) dianggap sangat penting oleh responden penerbit, banyak di antaranya telah meluncurkan toolkit AI untuk mendukung alur kerja baru tahun ini. Sebagian besar (87%) mengatakan bahwa ruang redaksi sedang mengalami transformasi penuh atau sebagian oleh Gen AI, dengan hanya 13% yang mengatakan tidak.

Tidak terlalu banyak atau bahkan sama sekali tidak.
Penggunaan AI yang berorientasi pada audiens diperkirakan akan semakin meluas pada tahun 2025, seiring dengan upaya penerbit untuk mengadopsi personalisasi format sebagai cara meningkatkan keterlibatan pembaca. Dalam survei kami, mayoritas responden menyatakan akan secara aktif mengeksplorasi fitur-fitur yang mengubah artikel teks menjadi audio (75%), menyajikan ringkasan AI di bagian atas artikel (70%), atau menerjemahkan artikel berita ke dalam berbagai bahasa (65%).

Lebih dari setengah (56%) responden mengatakan mereka akan meneliti chatbot AI dan antarmuka pencarian. Tidak semua eksperimen ini akan diimplementasikan secara penuh, tetapi arah perkembangannya jelas.
Secara lebih luas, responden memperkirakan platform teknologi akan mengembangkan dan mempromosikan agen AI mereka tahun ini – banyak di antaranya dilengkapi dengan antarmuka percakapan yang lebih baik.

ChatGPT dari OpenAI kini dilengkapi dengan fitur suara canggih, dan baik Siri maupun Alexa akan mendapatkan pembaruan. Sekitar seperlima (20%) berpendapat bahwa antarmuka ini akan menjadi ‘hal besar berikutnya’, sementara setengah (51%) memperkirakan dampaknya akan lebih bersifat ‘pelan tapi pasti’.
Penerbit masih ragu-ragu apakah tren yang mengedepankan influencer dan kreator ini baik atau buruk bagi jurnalisme.

Sekitar seperempat (27%) memandang hal ini secara negatif, khawatir bahwa peliputan berita institusional bisa terpinggirkan, namun sebagian lainnya (28%) lebih optimis, merasa bahwa ada banyak hal yang dapat dipelajari oleh organisasi berita dalam hal kreativitas penceritaan dan pembangunan komunitas.
Terkait hal di atas, beberapa penerbit khawatir akan kehilangan bintang-bintang editorial mereka dalam ekosistem yang lebih didorong oleh kepribadian. Namun, kekhawatiran yang lebih besar adalah seputar menarik dan mempertahankan talenta di bidang produk dan desain (38%), ilmu data (52%), dan teknik (55%) pada saat pengembangan produk baru menjadi lebih penting dari sebelumnya.

Kata dan frasa yang mungkin akan lebih sering kita dengar pada tahun 2025…

AI Slop

[/ ai slɔp /’] kata benda [/ ai slɔp /’] kata benda Def: Terkadang juga disebut slop. Media berkualitas rendah – termasuk tulisan dan gambar – yang dibuat menggunakan teknologi Generative AI. Sering digunakan dalam judul berita yang memperingatkan bahaya slop dibandingkan terhadap nilai jurnalisme.

[/əˈd͡ʒɛn.tɪk/] kata sifat

Def: Mampu menunjukkan inisiatif atas nama diri sendiri atau orang lain. Istilah ini akan semakin sering digunakan tahun ini dalam konteks agen AI Generatif yang mengendalikan situasi dengan mengantisipasi kebutuhan kita.

[/ˈbrein rɔt /] kata benda

Def: Dugaan kemunduran kondisi mental atau intelektual seseorang, sebagai akibat dari konsumsi berlebihan materi (terutama daring) yang dianggap sepele atau tidak menantang. Kata tahun 2024 dari Oxford University Press.

[/influɛncɛr’] kata benda

Def: Seseorang yang mampu memengaruhi konsumsi, gaya hidup, atau preferensi politik audiens daring dengan membuat konten menarik di media sosial. Sering digunakan secara merendahkan oleh jurnalis dalam konteks berita. Sisa laporan ini dibagi menjadi sembilan tema atau bab dengan pembahasan masing-masing, diikuti oleh beberapa prediksi lebih spesifik tentang apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025.

Podcast kami bersama para penulis
Spotify | Apple | Transkrip | Dengarkan juga yang dihasilkan AI podcast mengenai laporan yang dibuat menggunakan NotebookLM.

1. Jurnalisme dalam tekanan, namun tak gentar

Meskipun banyak penerbit yang percaya diri terhadap organisasi berita mereka sendiri, survei tahun ini menunjukkan penurunan kepercayaan yang mengkhawatirkan terhadap jurnalisme dalam waktu yang sangat singkat. Hanya empat dari sepuluh (41%) yang mengatakan mereka percaya diri, turun 19 poin persentase dari angka dalam jajak pendapat kami tahun 2022. Proporsi yang mengatakan mereka tidak percaya diri telah meningkat dari 10% menjadi 17% selama periode yang sama.

Tidak sulit untuk melihat mengapa hal ini terjadi. Di seluruh dunia – dan terutama di masyarakat yang semakin terpolarisasi – politisi terkemuka telah menyerang atau berusaha melemahkan jurnalis independen, mengawasi tindakan mereka dengan ancaman, gugatan hukum, atau bahkan tindakan yang lebih buruk. Di sejumlah negara yang semakin banyak, undang-undang yang sudah ada atau yang baru, termasuk undang-undang terkait keamanan nasional, digunakan untuk mempersulit atau membuat pekerjaan jurnalis menjadi lebih berbahaya.

Terdapat tren yang semakin meningkat di Amerika Latin untuk mengesahkan undang-undang jenis ‘agen asing’ yang meniru inisiatif dari Hongaria atau Rusia. Tujuannya adalah untuk menindak keras masyarakat sipil yang mengungkap korupsi, memberitakan kejahatan terorganisir, serta memperjuangkan hak asasi manusia atau lingkungan
Jazmín Acuña, Pendiri Bersama dan Direktur Editorial, El Surtidor, Paraguay
Namun, bukan hanya serangan langsung. Para politisi semakin menemukan cara untuk mengabaikan media sepenuhnya.

Dalam pemilihan umum AS baru-baru ini, dua kandidat utama, Donald Trump dan Kamala Harris, sebagian besar menghindari media arus utama, dan lebih memilih menggunakan saluran mereka sendiri atau berbicara dengan sumber alternatif seperti podcaster atau YouTuber. Dalam kasus Trump, pesan-pesan utamanya kemudian diperkuat oleh jaringan pendukung di media sosial. “Kemenangan Trump telah mengonfirmasi bahwa pengaruh media di mata publik menurun dengan cepat, bahkan lebih dari yang kita duga,” kata Emilio Doménech, CEO Watif di Spanyol.

Penampilan Donald Trump di podcast Joe Rogan dan Kamala Harris di Call Her Daddy milik Alex Cooper telah menyoroti penurunan pengaruh televisi tradisional. Saluran
Taktik-taktik ini terbukti sangat efektif dalam menjangkau mereka yang jarang mengakses (dan kurang percaya pada) media arus utama – dan tidak hanya di Amerika Serikat. Calin Georgescu bangkit dari ketidaktenaran hingga memimpin perolehan suara pada putaran pertama pemilihan presiden Rumania, didorong oleh kombinasi retorika populis dan anti-establishment serta kampanye media sosial yang sangat sukses, terutama melalui TikTok.

Akunnya menampilkan dirinya sedang menunggang kuda, berolahraga dengan penuh semangat, dan menghadiri kebaktian di gereja, dan ia sebagian besar menghindari acara-acara media seperti debat TV. Tuduhan campur tangan asing (Rusia) berarti bahwa pemilihan umum sekarang akan diulang, tetapi masih jauh dari jelas apakah hasilnya tidak mencerminkan suasana hati masyarakat.
Tentu saja, pelemahan media berita tidak hanya berasal dari politisi: “Kalian adalah media sekarang,” kata Elon Musk, menyiratkan bahwa postingan di platform media sosialnya kini sama kredibelnya dengan konten dari media berita tradisional.

Dengan media arus utama h Terhambat oleh rendahnya tingkat kepercayaan dan kondisi ekonomi yang sulit, gelombang kritik ini mungkin akan sulit diatasi tahun ini.
Hambatan dari arah populis dan otoriter sangatlah besar. Hal ini berdampak signifikan baik pada jurnalisme maupun bisnis kami.

Kami bergantung pada kesehatan klien-klien kami, dan banyak di antara mereka yang menghadapi tekanan politik dan ekonomi yang berat.

Phil Chetwynd, Direktur Berita Global AFP, Prancis

Sekitar 2.500 pekerjaan hilang pada tahun 2024 di pasar-pasar utama menurut Press Gazette, menyusul sekitar 8.000 pada tahun sebelumnya.

The Wall Street Journal, The Guardian, Daily Mail, Vox, Axios, dan Daily Maverick hanyalah beberapa merek yang terdampak.
Berita televisi menghadapi tahun pemangkasan tenaga kerja di seluruh dunia seiring pergeseran perhatian penonton ke platform streaming. Di Amerika Serikat, CNN bersiap menghadapi ratusan pemutusan hubungan kerja dan telah kehilangan sekitar sepertiga penontonnya sejak pemilu.

Lembaga penyiaran publik juga kesulitan menarik penonton untuk acara berita tradisional dan banyak. sehingga harus menghadapi serangan dari sebagian besar politisi sayap kanan dan kelompok penekan yang menuntut “penghentian pendanaan”. Di Swiss, lembaga penyiaran publik SRG SSR menghadapi referendum lain yang mengancam akan memangkas pendanaannya hingga setengahnya.

BBC termasuk di antara lembaga yang telah melakukan pemangkasan staf dan program berita utama pada tahun 2024.
Kurangnya pendanaan dan sumber daya keuangan untuk jurnalisme independen yang berkualitas . sangat membebani pikiran saya.

Saya tidak melihat tanda-tanda bahwa tren penurunan ini akan membaik di tahun mendatang. Sangat menyedihkan melihat pilar demokrasi yang begitu penting ini berjuang di saat kehadiran dan integritasnya sangat dibutuhkan.

Daniel Bramon Batlle, 3Cat, Spanyol

Meskipun demikian, lebih dari setengah responden survei kami (56%), banyak di antaranya mewakili penerbit berbasis langganan yang lebih kaya di Eropa Utara atau Amerika Serikat, tetap optimis mengenai prospek bisnis mereka meskipun menghadapi prospek ekonomi dan politik yang sulit.
Secara keseluruhan, sentimen di kalangan penerbit tetap teguh, dengan keyakinan kuat bahwa di masa ketidakpastian, indep Jurnalisme independen akan menjadi lebih penting dari sebelumnya. Meyakinkan khalayak akan hal itu di tengah lingkungan yang semakin tidak bersahabat dan terpolarisasi akan menjadi tantangan utama di tahun mendatang.

Apa yang mungkin terjadi tahun ini

Trump meningkatkan serangannya terhadap media berita: Donald Trump telah mengancam akan mencabut izin siaran jaringan TV atas liputan yang dianggap ‘tidak adil’ dan memenjarakan jurnalis yang menolak mengungkapkan sumbernya. Ancaman-ancaman ini mungkin tidak akan direalisasikan, tetapi retorika tersebut dapat menimbulkan efek menakut-nakuti terhadap liputan media. Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis arus utama, bahkan mungkin di ruang konferensi pers Gedung Putih, dan semakin mendekati media ‘alternatif’ yang mendukungnya.

Dana federal untuk penyiaran publik kemungkinan akan dipotong bersama dengan dana untuk lembaga nirlaba yang terlibat dalam verifikasi fakta, yang dianggap Trump sebagai sensor.
Donald Trump telah mengancam akan mencabut izin siaran jaringan TV atas liputan yang ‘tidak adil’ dan memenjarakan jurnalis yang menolak mengungkapkan sumbernya. Ancaman ini mungkin tidak Langkah-langkah tersebut mungkin akan dilaksanakan, namun retorika tersebut berpotensi menimbulkan efek menakut-nakuti terhadap liputan media.

Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis arus utama, bahkan mungkin di ruang konferensi pers Gedung Putih, dan semakin mendekati media ‘alternatif’ yang mendukungnya. Dana federal untuk lembaga penyiaran publik kemungkinan akan dipotong, begitu pula dana untuk lembaga nirlaba yang bergerak di bidang verifikasi fakta, yang dianggap Trump sebagai bentuk sensor. Media berita menjadi kurang konfrontatif: Harapkan pendekatan yang berbeda kali ini, dengan lebih sedikit kemarahan media terhadap kebohongan Trump dan lebih banyak liputan mengenai dampak kebijakannya.

Ketidakdukungan Washington Post terhadap Kamala Harris mungkin juga menjadi tanda bahwa beberapa pemilik media mungkin tidak bersedia mempertaruhkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas selama empat tahun ke depan, meskipun terjadi gelombang pembatalan langganan digital dan pengunduran diri kolumnis terkemuka.
Diharapkan akan ada pendekatan yang berbeda kali ini, dengan kemarahan media yang lebih sedikit terhadap kebohongan Trump dan liputan yang lebih banyak Dampak dari kebijakan-kebijakannya. Tidak didukungnya Kamala Harris oleh media tersebut mungkin juga menjadi pertanda bahwa beberapa pemilik media mungkin tidak bersedia mempertaruhkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas selama empat tahun ke depan, meskipun terjadi gelombang pembatalan langganan dari pelanggan digital dan pengunduran diri para kolumnis terkemuka.

Strategi Trump terulang di tempat lain: Para politisi populis di seluruh dunia telah mencatat hal ini dan sibuk membangun serta mendorong jaringan alternatif untuk memperkuat pesan mereka melalui saluran digital. Diharapkan klaim campur tangan asing (seperti di Rumania, Jerman) akan menjadi fokus yang semakin besar bagi layanan keamanan, dengan tekanan yang lebih besar pada platform saat musim pemilihan.
2.

Gangguan pada pencarian menimbulkan tantangan eksistensial
Dalam laporan tahun lalu, kami menunjukkan bagaimana lalu lintas rujukan ke penerbit dari Facebook telah anjlok karena jaringan tersebut mundur dari berita dan berinvestasi pada konten kreator yang lebih ‘menyenangkan’. Lalu lintas dari X juga turun secara signifikan karena Elon Musk membuat jaringan tersebut les sebelumnya ramah bagi penerbit. Namun kini para penerbit khawatir bahwa lalu lintas pencarian mungkin akan menjadi yang berikutnya mengalami penurunan, seiring para raksasa platform mengintegrasikan ringkasan yang dihasilkan AI yang berpotensi semakin mengurangi eksposur tautan berita.

Data dari perusahaan analitik Chartbeat yang diambil dari hampir 2.000 situs berita, yang menjadi sumber laporan ini, memberikan gambaran yang jelas mengenai dampak perubahan platform. Lalu lintas agregat Facebook ke properti berita dan media telah menurun dua pertiga (67%) dalam dua tahun terakhir dan lalu lintas dari X turun setengahnya (50%).

Namun, tampaknya belum ada penurunan lalu lintas agregat dari Pencarian Google, meskipun ada laporan sebaliknya dari beberapa penerbit individu. Pada saat yang sama, Google Discover, serangkaian tautan berita yang dipersonalisasi yang ditampilkan melalui browser Chrome di perangkat seluler dan melalui aplikasi Google, telah tumbuh secara signifikan selama setahun terakhir (+12%) dan menghasilkan lalu lintas gabungan yang lebih besar daripada pencarian organik.
Google awalnya bersikap hati-hati dalam peluncuran fitur ‘AI overview’ (real-time a (jawaban atas pertanyaan spesifik) setelah versi awal menyarankan penggunaan lem non-toksik agar keju menempel pada pizza.

Sejauh ini, kueri seputar berita penting sebagian besar telah dikecualikan, namun penerbit khawatir hal ini akan berubah, sehingga mengubah banyak tautan biru yang menghasilkan lalu lintas menjadi sejumlah kecil ‘kutipan’. Google berargumen bahwa tautan dalam ringkasan AI menghasilkan lebih banyak klik daripada dalam daftar web tradisional, meskipun secara keseluruhan mungkin ada lebih sedikit tautan yang terlihat. Namun, persaingan baru sedang datang dalam bentuk Search GPT dan Perplexity dari OpenAI.

Pengganggu AI ini akan merasa kurang terikat daripada Google karena mereka menggabungkan kekuatan LLM (Large Language Models) dasar dengan indeks informasi real-time untuk secara signifikan meningkatkan pengalaman pencarian.
Di bagian bawah artikel, terdapat kotak yang berisi tautan biru konvensional. Dalam pengaturan ini, penerbit yang telah menandatangani kesepakatan mendapatkan perlakuan istimewa.

Pada saat yang sama, platform (OpenAI) mendapat manfaat dari berdasarkan informasi tepercaya yang telah diverifikasi oleh jurnalis.
Namun, agregasi berita gaya baru ini tidak akan berhenti pada pencarian kata kunci. Perplexity baru-baru ini menambahkan halaman ‘For You’, sebuah layanan berita yang dipersonalisasi dan terus diperbarui.

Sebuah pusat hasil pemilu otomatis dibuat untuk pemilu AS yang sulit dibedakan dari yang ada di situs-situs berita besar.
Particle adalah aplikasi seluler yang menawarkan ringkasan real-time dari berbagai berita dalam antarmuka yang dipersonalisasi. Tautan ke berita aslinya ditampilkan, tetapi di bagian bawah layar.

Grok Stories, yang kini tersedia gratis di X, adalah layanan berita otomatis lain yang diambil dari kombinasi postingan buatan pengguna dan media arus utama. Dan Boring News terinspirasi dari peluang taruhan Polymarket, yang lebih akurat dalam memprediksi hasil pemilu AS daripada kebanyakan jajak pendapat, dan membuat rangkuman audio harian otomatis dari berita-berita yang dapat memengaruhi pasar.
Agregator AI baru ini lebih terlihat seperti pengganti media Semua layanan berita otomatis ini memunculkan pertanyaan mendasar bagi jurnalis dan penerbit berita mengenai peran mereka dalam ekosistem baru ini.

Jika orang-orang dapat mengakses ringkasan konten terbaik secara gratis, mengapa mereka harus mengklik situs web penerbit? Apakah dana yang ditawarkan platform akan bertahan lama? Dan apakah itu akan mengimbangi penurunan lalu lintas pengunjung?

Lalu ada masalah keadilan. Dalam survei kami, hampir tiga perempat responden penerbit (72%) mengatakan mereka lebih memilih kesepakatan kolektif yang menguntungkan semua pihak, tetapi hal itu bertolak belakang dengan apa yang terjadi saat ini – yaitu beberapa kesepakatan sampingan dengan agensi berita internasional dan penerbit nasional. Namun, preferensi yang kuat terhadap kesepakatan kolektif dalam data ini mungkin hanya mencerminkan fakta bahwa mayoritas penerbit dalam survei kami saat ini tidak memiliki kesepakatan dan tidak merasa akan ditawari kesepakatan dalam waktu dekat.

Rasmus Kleis Nielsen dalam artikel prediksinya di Nieman Lab menunjukkan bagaimana kesepakatan awal telah menguntungkan penerbit besar berbahasa Inggris menilai penerbit dan menyatakan bahwa tidak ada ‘transparansi sama sekali’ mengenai sifat dan nilai mereka. ‘Perjanjian kolektif yang didasarkan pada organisasi pers yang diakui secara nasional atau internasional harus menetapkan standar yang tepat untuk memastikan kesempatan yang adil bagi penerbit di seluruh dunia,’ kata Tai Nalon, pendiri dan direktur eksekutif Aos Fatos di Brasil, di mana platform-platform telah menandatangani kontrak dengan agensi berita internasional sambil mengabaikan perusahaan lokal. ‘Hal ini memicu proses neokolonialisme dan merusak ekosistem yang rentan,’ ujarnya.

Yang lain khawatir bahwa pendekatan saat ini terhadap kesepakatan sudah melemahkan posisi penerbit kecil: “Saya yakin kemunculan platform AI generatif memperparah ketidaksetaraan antara penerbit besar dan kecil, dan ini dapat memperburuk posisi mereka lebih lanjut karena mereka menghadapi kemungkinan penurunan lalu lintas yang didorong oleh pencarian,” argumen José Antonio Navas, Kepala Langganan di El Confidencial di Spanyol.
Apa yang mungkin terjadi pada 2025?
Desakan bantuan pemerintah: Harapkan pembaruan Seruan untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak atas penggunaan konten mereka semakin gencar.

Salah satu opsi yang mulai muncul adalah penyempurnaan apa yang disebut sebagai ‘kode negosiasi berita’ yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan pada suatu masa berhasil mengumpulkan sekitar A$200 juta per tahun dari ‘platform yang ditunjuk’. Setelah Meta menolak memperbarui perjanjiannya, pemerintah Australia berencana mengenakan pungutan pada platform media sosial dan mesin pencari terbesar yang harus dibayarkan terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak. Insentif negosiasi berita ini memungkinkan platform mengimbangi pungutan tersebut jika mereka melakukan perjanjian langsung dengan penerbit.

Negara lain akan mengamati dengan minat, meskipun membagi hasil pungutan di antara penerbit yang berbeda dengan ekspektasi dan tujuan yang beragam dapat menjadi proses yang rumit.
Diharapkan akan ada seruan baru untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak atas penggunaan konten mereka. Salah satu opsi yang muncul adalah penyempurnaan ‘kode negosiasi berita’ yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan menghasilkan sekitar A$2 00 juta dolar dari ‘platform yang ditunjuk’ setiap tahun pada suatu tahap.

Setelah Meta menolak memperbarui perjanjiannya, pemerintah Australia berencana memberlakukan pungutan terhadap platform media sosial dan mesin pencari terbesar yang harus dibayarkan terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak. Apa yang disebut sebagai ‘insentif negosiasi berita’ ini memungkinkan platform untuk mengurangi beban pungutan tersebut jika mereka melakukan kesepakatan langsung dengan penerbit. Negara-negara lain akan mengamati dengan minat, meskipun membagi hasil antara penerbit yang memiliki harapan dan tujuan berbeda dapat menjadi proses yang rumit.

Tindakan hukum lainnya sedang dalam perjalanan: Penerbit Kanada dan The New York Times termasuk di antara pihak yang menuntut ganti rugi dari OpenAI atas penggunaan artikel tanpa izin untuk melatih model dasar. Taruhannya sangat tinggi jika putusan tidak menguntungkan salah satu pihak, jadi diharapkan kasus ini diselesaikan di luar pengadilan atau ditunda lebih lanjut seiring berlanjutnya negosiasi. Kita juga dapat mengantisipasi kasus-kasus di mana penerbit (atau penggugat lain) menuntut kompensasi atau permintaan maaf atas kerusakan reputasi.

Sebuah berita utama dari BBC baru-baru ini ditafsirkan ulang oleh sistem AI baru Apple yang secara keliru menyiratkan bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri.
Penerbit Kanada dan pihak lain termasuk di antara mereka yang menuntut ganti rugi dari OpenAI karena menggunakan artikel tanpa izin untuk melatih model dasar. Taruhannya sangat tinggi jika keputusan berpihak pada salah satu pihak, jadi diperkirakan kasus ini akan diselesaikan di luar pengadilan atau ditunda lebih lama seiring berlarut-larutnya negosiasi.

Kita juga dapat mengharapkan kasus di mana penerbit (atau penggugat lain) menuntut kompensasi atau permintaan maaf atas kerusakan reputasi. Sebuah judul berita dari BBC baru-baru ini ditafsirkan ulang oleh sistem AI baru Apple yang secara keliru menyarankan bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri. Perantara kolaboratif baru muncul: ProRata.

ai adalah salah satu dari sejumlah perusahaan, bersama dengan Tollbit dan Human Native, yang berupaya menghitung kontribusi artikel tertentu (atau penerbit) terhadap konten yang dihasilkan AI. Ringkasan. Dengan cara ini, platform tersebut menawarkan mekanisme bagi penerbit kecil (dan besar) untuk mendapatkan bayaran atau setidaknya membantu memahami nilainya.

Financial Times, Fortune, Axel Springer, dan The Atlantic telah sepakat untuk melisensikan konten mereka kepada ProRata.ai, sementara penerbit Denmark menjalin kemitraan secara kolektif untuk memastikan seluruh ekosistem mendapatkan manfaat. Diperkirakan akan muncul lebih banyak perantara dan produk baru di bidang ini selama setahun ke depan.

3. Ketidakpastian platform yang meluas menciptakan dilema baru
Dalam lingkungan yang dinamis dan tidak pasti ini, penerbit tetap ambigu mengenai hubungan mereka dengan perusahaan teknologi besar, dengan sekitar sepertiga (31%) ingin memperkuat hubungan, proporsi yang sama (31%) ingin memutuskannya, dan lebih dari sepertiga (36%) ingin mempertahankan posisi saat ini.
“Kami berada dalam hubungan yang saling menguntungkan dengan platform-platform tersebut,” kata Louise Pettersson, Pemimpin Redaksi di Sjællandske Medier, sebuah penerbit regional kecil di Denmark.

“Mereka ingin mendapatkan keuntungan dari konten unik kami tetapi menolak untuk memberikan penghargaan kepada kami atas hal itu, baik melalui lalu lintas pengunjung maupun pembayaran. Meta, khususnya, sangat bermasalah.’ Sebagian pihak lain melihat adanya potensi pergantian kepemimpinan, yang menawarkan peluang untuk mengubah ketentuan kerja sama dengan cara yang lebih menguntungkan bagi penerbit.

‘Ini adalah perombakan yang terus-menerus. Sementara beberapa platform telah berhenti peduli sama sekali terhadap informasi yang faktual (X), yang lain tetap bertahan dan peluang baru yang menarik (beberapa platform AI) muncul,’ kata Matthias Streitz, Kepala Inovasi Editorial di Der Spiegel.
Survei kami menunjukkan bahwa membangun hubungan dengan platform AI baru seperti OpenAI dan Perplexity akan menjadi prioritas utama tahun ini, dengan selisih +56 poin persentase antara mereka yang mengatakan akan lebih fokus pada platform AI dan mereka yang mengatakan akan mengurangi fokus pada platform tersebut.

Yang lain melihat peluang dalam gerbang-gerbang baru ini untuk membentuk kemitraan yang lebih selaras berdasarkan informasi yang dapat dipercaya. ‘[Platform] tahu bahwa berita palsu akan menjadi masalah besar l “Dalam jangka panjang, bekerja lebih erat dengan kami, terutama jika kami dapat menghadirkan konten yang menarik dan bermakna, akan membuat perbedaan,” kata Emilio Doménech dari Watif.
Tahun ini juga akan ada fokus yang lebih besar pada saluran alternatif seperti WhatsApp (+39), LinkedIn (+39), Bluesky (+38), dan Google Discover (+27) – yang kini menjadi sumber lalu lintas rujukan nomor satu bagi banyak penerbit.

Pada saat yang sama, responden penerbit mengatakan mereka akan mengurangi upaya secara signifikan di Facebook (-42 skor bersih), sementara sentimen terhadap X (-68) telah memburuk secara signifikan, dengan platform tersebut secara luas dianggap semakin tidak berguna bagi jurnalis serta semakin beracun bagi publik. “Facebook semakin tidak relevan bagi kami, dan kami sangat lega karena tidak pernah bergantung pada lalu lintas dari Meta,” kata Gard Steiro, Pemimpin Redaksi dan CEO VG, Norwegia. Selama beberapa tahun, strategi utama VG adalah membangun merek tujuan dan memprioritaskan hubungan langsung.

A seconda Strategi utama mereka adalah mulai menjalin hubungan dengan kaum muda melalui Snapchat dan TikTok.

Platform video yang sedang naik daun

Aspek mencolok lainnya dari grafik ini adalah seberapa besar penerbit akan meningkatkan investasi mereka pada jaringan video seperti YouTube (skor bersih +52), TikTok (+48), serta Instagram (+43), yang juga semakin gencar menampilkan video berdurasi pendek melalui algoritmanya. Laporan Berita Digital 2024 menunjukkan betapa luasnya konsumsi di platform-platform ini, terutama di kalangan audiens muda, serta bagaimana penerbit kalah bersaing dengan pembuat berita dan influencer di jaringan-jaringan ini.
Namun, terdapat banyak tantangan bagi penerbit yang ingin berinvestasi lebih banyak di bidang ini.

Produksi video tidaklah mudah bagi banyak redaksi berbasis cetak, dan video berdurasi pendek masih sulit dimonetisasi, dengan sedikit peluang untuk mengarahkan lalu lintas kembali ke situs web atau aplikasi. Ledakan konten di jaringan seperti TikTok, termasuk berita otomatis dan sintetis, akan membuatnya semakin sulit bagi Konten penerbit yang menonjol tahun ini.
Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?

Lebih banyak larangan dan pembatasan di media sosial: Pengguna TikTok di Amerika Serikat mungkin hanya memiliki waktu singkat untuk menjelajahi halaman ‘For You’ mereka setelah putusan pengadilan yang mendukung undang-undang yang menuntut larangan TikTok kecuali perusahaan induk asal China, ByteDance, menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-China. Penutupan TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan merampas platform utama para kreator, dan memiliki dampak global. Situasi ini masih dinamis, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih menunggu keputusan dan presiden terpilih Donald Trump yang menentang larangan tersebut setelah aplikasi ini membantunya menjalin hubungan dengan pemilih muda.

TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran akan pengaruh pemerintah Tiongkok dan dampak potensial terhadap kaum muda. Di tempat lain, diperkirakan akan ada lebih banyak undang-undang yang bertujuan membatasi akses ke jaringan yang ditujukan untuk kelompok usia termuda, menyusul larangan media sosial untuk anak-anak di bawah usia 16 tahun di Australia. Platform X milik Elon Musk juga berisiko menghadapi denda atau larangan tambahan akibat keengganannya untuk menghapus atau memoderasi konten secara tepat.

Kita dapat mengantisipasi ketegangan yang semakin meningkat dengan Eropa setelah pernyataan kontroversial Musk baru-baru ini mengenai politik Jerman dan Inggris memicu kekhawatiran akan campur tangan dalam urusan dalam negeri.
Pengguna TikTok di Amerika Serikat mungkin hanya memiliki waktu singkat tersisa untuk menggulir halaman ‘For You’ mereka setelah putusan pengadilan yang memperkuat undang-undang yang menuntut larangan TikTok kecuali perusahaan induk China, ByteDance, menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-China. Penutupan TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan merampas platform utama bagi para kreator, dan memiliki dampak global.

Situasi ini masih dinamis, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih menunggu keputusan dan presiden terpilih Donald Trump yang menentang larangan tersebut karena aplikasi ini telah membantunya menjalin hubungan dengan pemilih muda. TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran tentang pengaruh Tiongkok Pengaruh pemerintah dan potensi dampaknya terhadap kaum muda. Di tempat lain, diperkirakan akan ada lebih banyak peraturan yang bertujuan membatasi akses ke platform media sosial bagi kelompok usia termuda, menyusul larangan penggunaan media sosial bagi anak di bawah 16 tahun di Australia.

Platform X milik Elon Musk juga berisiko menghadapi denda atau larangan lebih lanjut akibat enggan menghapus atau memoderasi konten secara tepat. Kita dapat mengantisipasi ketegangan yang semakin meningkat dengan Eropa setelah pernyataan kontroversial Musk baru-baru ini mengenai politik Jerman dan Inggris memicu kekhawatiran akan campur tangan dalam urusan dalam negeri. Ledakan video sosial: Seiring dengan semakin disukainya format singkat oleh audiens, diharapkan lebih banyak penerbit akan memasukkan konten ini ke dalam situs web dan aplikasi mereka sendiri.

The Economist dan BBC termasuk di antara yang telah memasang carousel video di halaman utama mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal dalam artikel atau memesan liputan langsung oleh reporter untuk situs web, yang oleh komentator media Charlie Warzel disebut sebagai ‘TikTok prestisius’.
Dengan audiens yang semakin menyukai format singkat, Dengan format-format ini, diperkirakan akan semakin banyak penerbit yang menyertakan konten ini ke dalam situs web dan aplikasi mereka sendiri. BBC termasuk di antara yang telah memasang karousel video di halaman beranda mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal di dalam artikel atau memesan liputan langsung dari reporter untuk situs web mereka—sesuatu yang oleh pengamat media Charlie Warzel disebut sebagai ‘TikTok prestisius’.

Bluesky berhasil menarik perhatian jurnalis tetapi tidak masyarakat luas: Klon X/Twitter ini lebih dari dua kali lipat jumlah akun terdaftarnya antara pertengahan September (9 juta) dan akhir November 2024 (20 juta). Banyak dari pendaftar baru tersebut merupakan bagian dari ‘X-odus’ pendukung Partai Demokrat, yang kecewa dengan apa yang mereka anggap sebagai kepemimpinan partisan Elon Musk serta mereka yang khawatir tentang disinformasi dan ekstremisme di platform tersebut. Organisasi berita termasuk The New York Times dan Financial Times juga dengan cepat mengadopsi Bluesky, yang menawarkan moderasi yang lebih ketat daripada X dan beberapa di antaranya melaporkan keterlibatan yang lebih besar pada akun mereka daripada di Bluesky berhasil bersaing dengan X dan Threads, meskipun kedua platform tersebut memiliki basis pengguna yang jauh lebih besar (masing-masing 611 juta dan 275 juta).

Salah satu alasannya mungkin adalah penggunaan “starter packs” — daftar akun di bidang tertentu yang dapat diikuti hanya dengan satu klik, sehingga memudahkan pengguna baru untuk segera beradaptasi. Terlepas dari antusiasme yang tinggi, Bluesky sangat kecil kemungkinannya untuk menggantikan X dalam waktu dekat, namun platform ini diperkirakan akan berhasil menempati ceruk pasar yang penting di tengah lanskap media sosial yang terfragmentasi dan semakin terpolarisasi.

4. Mendorong pertumbuhan bisnis melalui inovasi produk

Kombinasi antara berakhirnya model rujukan massal dan gangguan lebih lanjut yang diperkirakan dari AI memaksa penerbit untuk secara radikal memikirkan ulang model bisnis mereka. Dengan konten dari segala jenis dan format yang semakin melimpah, hanya penerbit yang menonjol dari kerumunan dalam hal kualitas, relevansi, atau koneksi yang kemungkinan besar akan berhasil. Semua ini mengarah pada pergeseran berkelanjutan menuju model yang didanai pembaca dan menjauh dari iklan yang bergantung pada skala.

Perubahan tersebut tercermin dalam survei kami untuk Selama beberapa tahun terakhir, pendapatan berlangganan telah melampaui iklan sebagai sumber pendapatan utama bagi penerbit. Namun, seperti dalam survei-survei sebelumnya, kami menemukan bahwa organisasi berita juga berupaya melakukan diversifikasi, dengan sebagian besar di antaranya mengejar tiga, empat, atau bahkan lima aliran pendapatan yang berbeda. Pergeseran fokus terbesar yang diperkirakan (+16 poin persentase) berasal dari pendanaan platform, kemungkinan disebabkan oleh kombinasi antara kesepakatan AI yang diantisipasi, pembagian pendapatan yang sudah ada, serta kontrak verifikasi fakta.

Dukungan dari dana filantropi dan yayasan juga diperkirakan akan menjadi sumber pendapatan yang lebih penting, yang mencerminkan tekanan terhadap jurnalisme kepentingan publik independen dan verifikasi fakta di banyak bagian dunia (lihat bab 1). Proporsi responden penerbit yang mengandalkan pendanaan bersama dan sumbangan (19%) juga telah meningkat selama beberapa tahun terakhir.
Sumber pendapatan lain yang disebutkan oleh penerbit meliputi layanan terkait, seperti pelatihan dan pemasaran.

Merchandise merupakan aliran pendapatan tambahan yang penting bagi beberapa penerbit kecil. Di Inggris dan sejumlah negara Eropa, media komersial tradisional sebagian bergantung pada subsidi pemerintah untuk mendukung jurnalisme lokal atau yang berorientasi pada kepentingan publik.

Pengembangan produk baru menjadi fokus utama

Dalam situasi ini, banyak penerbit khawatir bahwa strategi saat ini yang berfokus pada peningkatan produk inti tidak akan cukup. Inilah sebabnya mengapa hampir setengah dari responden penerbit (44%) dalam survei kami menyatakan bahwa mereka menganggap pengembangan produk dan layanan baru sebagai prioritas utama untuk mendorong pertumbuhan.
Beberapa inisiatif tahun ini dirancang untuk menjangkau audiens yang sulit dijangkau, dengan sekitar empat dari sepuluh (42%) mengatakan mereka sedang mempertimbangkan atau merencanakan produk baru yang ditujukan untuk kaum muda.

Antara seperempat hingga sepertiga mengatakan mereka secara aktif meneliti produk atau layanan audio (26%) atau video (30%) tahun ini. Yang lain berencana untuk berinvestasi di bidang-bidang terkait seperti game (29%), pendidikan (26%), atau makanan (13%). Sebagian besar hal ini terinspirasi oleh contoh The New York Times yang telah menciptakan produk p Portofolio yang mencakup game, olahraga, resep, dan ulasan produk baru, serta konten audio.

Sebagian besar pertumbuhannya dalam beberapa tahun terakhir berasal dari produk-produk gaya hidup ini dan dari strategi paket langganan all-access yang telah secara signifikan meningkatkan tingkat retensi secara keseluruhan.
Apa yang mungkin terjadi pada 2025?
Lebih banyak dan beragam jenis bundling: Banyak penerbit berupaya meniru model The New York Times dengan mengembangkan produk baru (seperti pada grafik di atas) yang dapat dimasukkan ke dalam langganan all-access.

The Guardian meluncurkan aplikasi masak (Feast) dan berencana menambahkan ulasan produk pada 2025, sementara The Times (London) dan The Telegraph menawarkan langganan khusus teka-teki di Inggris. Di Swedia, paket +Allt dari Bonnier mencakup konten dari lebih dari 70 judul lokal dan nasional Swedia serta majalah, sementara Mediahuis dan DPG menerapkan strategi serupa di Belanda dan Belgia.
Paket langganan juga masuk akal dari sudut pandang konsumen.

Jumlah penawaran langganan berita telah meledak dalam beberapa tahun terakhir media digital, di mana platform media sosial dan YouTuber kini bersaing memperebutkan pangsa pasar dengan media tradisional – sehingga konsumen yang kewalahan pun mencari solusi yang lebih praktis dan hemat biaya.
Tahun ini, kita dapat mengharapkan lebih banyak kemitraan antara perusahaan yang tidak tergabung dalam grup penerbitan yang sama. Pelanggan merek-merek terkemuka Eropa seperti Politiken dan FAZ telah dapat mengakses The New York Times sebagai bagian dari langganan mereka untuk jangka waktu terbatas.

Kemitraan semacam ini diperkirakan akan diperluas ke lebih banyak publikasi sebagai cara untuk mengurangi tingkat churn atau membedakan produk yang lebih mahal.
Namun, penerbit tidak akan bisa berbuat sesuka hati. Platform juga ingin ikut serta, dengan Apple+ yang meraih kesuksesan di AS, Inggris, dan Kanada dalam menarik jangkauan konten premium yang semakin luas.

Seperti yang ditekankan Ben Smith dalam prediksinya di Nieman Lab: ‘Jika perusahaan media tidak bisa menemukan cara untuk menjadi penyedia paket, lapisan lain dalam ekosistem – telekomunikasi, perangkat, platform sosial – akan melakukannya.’
Audio e Di mana-mana: Semakin banyak perusahaan media yang berencana mengintegrasikan konten audio (seperti artikel yang dibacakan, ringkasan audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini. Namun, ada pula yang berencana meluncurkan produk audio terpisah yang diharapkan dapat meningkatkan pendapatan sekaligus menjangkau audiens baru.

Tahun lalu, The Economist menjadi pelopor dengan menempatkan sebagian besar podcast di balik paywall (menarik 30.000 pelanggan dalam enam bulan). Die Zeit telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan The New York Times akan bereksperimen dengan langganan khusus audio melalui platform pihak ketiga.

Karena podcast cenderung meningkatkan loyalitas, banyak penerbit di kawasan Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan all-access mereka.
Lebih banyak perusahaan media berencana mengintegrasikan konten audio (artikel, ringkasan audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini. Namun, yang lain berencana meluncurkan produk audio terpisah yang diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan menjangkau audiens baru.

Tahun lalu, The Economist menjadi pelopor dengan menempatkan sebagian besar po Podcast di balik paywall (yang berhasil menarik 30.000 pelanggan dalam enam bulan). Telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan akan bereksperimen dengan langganan khusus audio melalui platform pihak ketiga.

Karena podcast cenderung meningkatkan loyalitas, banyak penerbit di kawasan Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan all-access mereka. Investasi cetak sebagai bagian dari strategi campuran? Hilangnya lalu lintas rujukan dari mesin pencari dan media sosial memaksa banyak penerbit untuk kembali mempertimbangkan saluran yang telah banyak dianggap usang namun tetap memiliki nilai abadi.

“Orang-orang masih mendapatkan kesenangan intelektual dan estetika dari cetak,” kata Jeffrey Goldberg, editor-in-chief The Atlantic. “Cetak tidak berbunyi bip, berkedip, atau memaksa Anda untuk melakukan sesuatu. Cetak ada untuk dibaca dan dinikmati.

” Majalah ini meningkatkan frekuensi terbitannya dari 10 menjadi 12 edisi per tahun, kembali ke jadwal bulanan untuk pertama kalinya sejak 2002. Langkah majalah ini memperkuat pentingnya berinvestasi pada saluran yang tidak tidak terlalu bergantung pada kehendak dan algoritma perusahaan teknologi raksasa. Dalam konteks yang serupa, Tortoise Media—yang lahir di era digital—membeli The Observer, surat kabar Minggu tertua di dunia, pada Desember 2024 dengan komitmen jangka panjang untuk mempertahankan edisi cetaknya di masa depan serta menjanjikan investasi sebesar £25 juta selama lima tahun.

5. Tokoh-tokoh, influencer, dan ‘Creator-fication’ berita

Pasca pemilihan presiden AS, banyak pembicaraan mengenai peran influencer dan dampaknya terhadap politik serta media. Namun, ini bukan hanya soal nama-nama besar seperti Joe Rogan, Logan Paul, dan Nelk Boys. Tren ini juga mencakup segmen luas influencer dan tokoh yang menarik perhatian di berbagai topik berita, serta mantan jurnalis yang memulai usaha sendiri.

Sebuah laporan terbaru dari Pew Research Center menemukan bahwa sekitar satu dari lima (21%) orang Amerika – termasuk proporsi yang lebih tinggi di kalangan dewasa di bawah 30 tahun (37%) – secara rutin mendapatkan berita dari influencer di media sosial, dengan sebagian besar Konten tersebut berfokus pada politik. Mayoritas influencer berita (63%) yang diidentifikasi oleh Pew adalah laki-laki. Lebih dari separuh dari 150 akun TikTok politik teratas di AS berasal dari pembuat konten, bukan jurnalis, menurut firma riset media sosial CredoIQ.

Banyak dari influencer ini memberikan perspektif atau pandangan baru terhadap berita, yang sering kali terasa lebih otentik daripada format berita tradisional yang kaku, meskipun ada pula yang terbukti menyebarkan opini ekstrem dan teori konspirasi. Studi Pew menemukan bahwa sebagian besar (77%) influencer berita tidak memiliki pengalaman jurnalistik sebelumnya, sehingga menimbulkan pertanyaan tentang keandalan konten mereka. Dalam laporan terpisah oleh UNESCO, 62% kreator yang disurvei mengatakan mereka tidak memeriksa keakuratan konten sebelum membagikannya kepada pengikut.

Namun, gambaran ini semakin rumit oleh eksodus sejumlah jurnalis terkemuka dari organisasi media tradisional yang juga mengikuti tren kepribadian. Pada Oktober 2024, Taylor Lore nz, seorang jurnalis yang meliput teknologi dan budaya internet, meninggalkan Washington Post untuk mendirikan ‘User Mag’ di Substack dan sebuah podcast berjudul Power User. Lorenz, yang semakin mengidentifikasikan dirinya dengan komunitas influencer, mengatakan bahwa ia menginginkan kebebasan untuk menulis, melakukan, dan mengatakan apa pun yang ia inginkan tanpa batasan institusional.

Ia juga mengatakan bahwa ia lebih menyukai hubungan yang lebih langsung dan terbuka dengan audiensnya, sebuah ciri lain dari budaya influencer yang seringkali sulit dicapai dalam organisasi media tradisional. ‘Media tradisional itu payah … Aku akan menari di atas kuburan banyak tempat ini’, katanya kepada The New Yorker.

Komentar-komentar ini menggambarkan cara banyak influencer memposisikan diri mereka sebagai oposisi terhadap jurnalisme arus utama, yang semakin memperkuat kritik yang dilihat oleh masyarakat umum.
Sementara itu, Tucker Carlson, mantan pembawa acara di Fox News, telah menghabiskan sebagian besar tahun lalu untuk membangun merek berita ‘alternatif’-nya di berbagai platform, dimulai dengan wawancara eksklusif dengan Presiden Rusia Vladimir Puti (lebih dari 200 juta penayangan di X saja). Mantan jurnalis lain yang telah menemukan tempatnya di platform pihak ketiga antara lain Johnny Harris, mantan produser video di Vox, yang telah membangun saluran YouTube sukses dengan konten penjelasan yang memiliki lebih dari 6 juta pelanggan.

Imbalannya bisa sangat besar. Matthew Yglesias, salah satu pendiri Vox Media yang pindah ke Substack, diperkirakan menghasilkan lebih dari $1 juta per tahun dari langganan berbayarnya, menurut Business Insider.
Tren perpindahan jurnalis ke platform-platform ini sejalan dengan apa yang disebut ‘creator-fication’ dalam jurnalisme, di mana talenta teratas mencari kontrol yang lebih besar atas konten mereka dan hubungan dengan audiens.

Survei pemimpin digital kami mengungkapkan pandangan yang beragam mengenai tren ini, dengan 28% menganggap hal ini positif bagi jurnalisme dan 27% berpendapat sebaliknya.
Seorang editor senior memperingatkan bahwa fokus pada kepribadian dapat ‘menggantikan prinsip-prinsip jurnalisme independen berbasis fakta’, membuka pintu bagi ‘lebih banyak lagi opini, di mana yang bersuara keras adalah dia atau dia’ “yang paling populerlah yang menang”. Sebagian lainnya khawatir akan kurangnya ketelitian dalam memeriksa sumber atau menanyai narasumber, yang justru menimbulkan masalah yang lebih besar terkait misinformasi dan disinformasi.

‘Saya benar-benar khawatir tentang meningkatnya pengaruh influencer dan individu swasta lainnya, karena semakin banyak warga yang beralih kepada mereka untuk mendapatkan berita dan menganggap mereka sebagai sumber informasi yang valid,’ kata Daniel Bramon Batlle, dari 3Cat di Spanyol. Investigasi BBC baru-baru ini terhadap podcast global populer Stephen Bartlett, Diary of a CEO, menemukan bahwa episode-episode tersebut semakin berfokus pada topik kesehatan, dengan lebih dari selusin episode mengandung klaim-klaim ‘merugikan’ yang bertentangan dengan bukti ilmiah yang luas.
Namun, banyak responden lain dalam survei kami menekankan sisi positifnya dalam hal perspektif baru, penceritaan yang kreatif, dan komitmen untuk berinteraksi dengan audiens.

“Kami percaya bahwa ini adalah evolusi alami dalam cara audiens mengonsumsi konten,” kata Jhulissa Michelle Nogales Cardozo, CEO dan pendiri outlet feminis Muy Waso di Bolivia. “Saya yakin banyak dari para pembuat konten ini telah menemukan cara baru untuk menjalin hubungan dengan komunitas dan berhasil membangun sesuatu yang telah hilang dari banyak media: kepercayaan masyarakat.”
Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?

Manajer influencer dan merek payung: Sementara beberapa kreator senang bekerja sendiri, yang lain semakin berupaya memperluas merek dan bisnis mereka. Johnny Harris bekerja sama dengan kreator lain yang berbagi visinya tentang ‘jurnalisme berkualitas yang relevan dengan konteks dan sejarah’ di bawah perusahaan penerbitannya, New Press. Anggota terbaru adalah Christophe Haubursin, yang melalui acara Tunnel Vision-nya menyelidiki topik-topik seperti Bitcoin, grup WhatsApp, dan masa depan fast fashion.

Pencipta Search Party, Sam Ellis, juga menjadi bagian dari jaringan ini, yang menciptakan massa kritis dalam hal pendapatan dan memperluas audiens untuk semua saluran. Di bidang yang berbeda, Goalhanger sedang membangun jaringan vertikal podcast/vodcast di Inggris dan AS yang berpusat pada tokoh-tokoh terkenal yang sedang pembagian pendapatan yang menguntungkan untuk konten mereka. Sebagian besar talenta ini berasal dari perusahaan media tradisional.

Media belajar bekerja sama dengan influencer: Kita juga dapat mengharapkan lebih banyak kerja sama antara media tradisional dan kreator, di mana keduanya berupaya meningkatkan kredibilitas dan jangkauan mereka. Situs berita Rumania PressOne mulai berkolaborasi dengan influencer pada tahun 2022 untuk mendorong konsumsi berita di kalangan audiens muda, disusul pada tahun berikutnya dengan proyek mengenai kebijakan narkoba. “Kolaborasi ini benar-benar membantu kami, pada awalnya, untuk menjangkau audiens yang ingin kami jangkau di Instagram,” kata Mălina Gîndu, Manajer Media Sosial di PressOne.

Sebagai gantinya, katanya, para influencer mendapat manfaat dari kredibilitas karena dikaitkan dengan merek PressOne. Sebagai kreator muda, “Mereka ingin melegitimasi diri mereka sendiri,” tambahnya. Dalam kasus lain, merek media telah melangkah lebih jauh dengan merekrut kreator secara langsung untuk mengelola saluran media sosial di platform seperti TikTok dan Snapchat.

Strategi ini telah terbukti efektif Hal ini efektif bagi Le Monde dalam menarik audiens yang lebih muda, sekaligus mendidik mereka tentang literasi berita dengan bahasa dan nada yang akrab bagi mereka.

6. Mengelola dan mempertahankan talenta di ruang redaksi

Di era di mana audiens, terutama audiens muda, cenderung lebih memperhatikan individu daripada merek berita tradisional, apakah ruang redaksi sebaiknya mendorong para jurnalisnya untuk mengembangkan kepribadian merek mereka sendiri? Pendapat bervariasi. Beberapa, seperti kepala divisi digital di sebuah media tradisional Eropa, berpendapat bahwa ‘jika kita ingin bersaing …

kita perlu menemukan dan menciptakan influencer kita sendiri’. Mpho Raborife, Managing Editor di News24 di Afrika Selatan, percaya bahwa ‘masih ada nilai dalam dikaitkan dengan merek’ dan, meskipun ada risiko talenta tumbuh melampaui organisasi dan pergi, hal ini belum terjadi secara besar-besaran.
Di tempat lain, bagaimanapun, eksodus talenta telah signifikan.

BBC baru-baru ini kehilangan beberapa bintang terbesarnya yang beralih menjadi podcaster atau pindah ke pesaing komersial, yang terbaru Salah satunya adalah Mishal Husain, salah satu jurnalis berita paling terkemuka di Perusahaan, yang telah meninggalkan acara radio andalan Today untuk bergabung dengan Bloomberg. Meskipun demikian, survei kami menunjukkan bahwa sebagian besar responden kami (81%) yakin dapat mempertahankan talenta unggulan ini, meskipun mereka menyadari risikonya lebih besar dibandingkan dengan staf redaksi lainnya.
Analisis digital telah membuat nilai seorang jurnalis individu menjadi lebih jelas, menunjukkan bahwa bintang-bintang editorial sering kali dapat menghasilkan tingkat keterlibatan yang sangat tinggi – serta pelanggan baru.

Namun, mengelola talenta bukan tanpa tantangan. “Saya pikir salah satu risikonya adalah, pada akhirnya, beberapa orang, terutama pria, mendominasi citra elDiario.es,” kata María Ramírez, Wakil Pemimpin Redaksi di elDiario.

es, di Spanyol. Suara jurnalis yang mungkin kurang bersedia menampilkan wajah mereka sendiri, katanya, berisiko terpinggirkan, yang berpotensi menyebabkan ketidakseimbangan gender yang tidak disengaja.
Namun, tantangan seputar talenta editorial tidak sebanding dengan.

berkaitan dengan bagian-bagian lain dari bisnis ini, sebagaimana telah ditunjukkan dalam laporan-laporan Changing Newsrooms sebelumnya. Lebih dari separuh responden menyatakan bahwa mereka tidak yakin dapat menarik atau mempertahankan ilmuwan data (52%) atau insinyur perangkat lunak (55%). Ada pula kekhawatiran seputar talenta di bidang produk dan desain serta peran-peran komersial.

Hal ini mengindikasikan adanya ketidakseimbangan yang signifikan, mengingat kebutuhan untuk berinovasi dalam pengembangan produk baru dan kecerdasan buatan. “Mungkin lebih sulit untuk menemukan orang [di bidang-bidang di mana] persaingannya lebih ketat, karena beberapa profil ini jelas bisa bekerja di perusahaan mana pun yang tidak harus berupa ruang redaksi… dan biasanya industri lain membayar lebih,” kata María Ramírez.

“Tapi di sisi lain, jika Anda berhasil merekrut talenta di bidang-bidang tersebut yang memiliki minat dan kecenderungan terhadap berita, lebih mudah untuk mempertahankannya,” tambahnya.

Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?;

Negosiasi yang lebih rumit dengan talenta seiring meningkatnya daya tarik bintang: Pada akhirnya, ini bukanlah masalah baru. ‘Radio publik selalu ‘Dulu ada tokoh-tokoh terkenal. Kita punya contoh-contoh historis tentang para jurnalis yang membangun merek pribadi mereka sendiri hingga menjadi lebih besar daripada merek perusahaan yang mereka wakili,’ kata Ariel Zirulnick, mantan Direktur Eksperimen Berita di media California, LAist.

‘Pembawa acara televisi yang menjadi suara bangsa pada momen-momen penting dalam sejarah. Seperti Ira Glass, misalnya.’ Namun, yang berbeda di masa lalu, kata Zirulnick, adalah bahwa ketika para bintang ini memutuskan untuk pindah, transisinya dikelola dengan lebih elegan daripada yang tampaknya terjadi sekarang.

Dia menambahkan: ‘Ya, merek para bintang ini bisa menjadi lebih besar daripada merek organisasi mereka, dan hal itu membuat situasi menjadi lebih rumit bagi organisasi. Anda akan menghadapi pertanyaan tentang retensi dan struktur kompensasi khusus, dan kita perlu belajar cara menangani kompleksitas ini serta cara membuatnya layak bagi para bintang untuk tetap tinggal. Anda tidak bisa mempertahankan orang-orang itu selamanya, tetapi ada cara untuk membina orang berikutnya menjadi bintang yang sedang naik daun juga.

’
7. Mengatasi kelelahan berita Kelelahan berita di kalangan jurnalis dan pembaca
Penelitian kami telah mendokumentasikan secara mendalam tantangan dalam mengatasi kelelahan berita di kalangan pembaca yang, pada saat-saat tertentu, memilih untuk menjauh atau bahkan sepenuhnya mengabaikan agenda berita yang berat. Di berbagai negara dalam Laporan Berita Digital terbaru kami, hampir empat dari sepuluh (39%) responden menyatakan bahwa mereka terkadang atau sering menghindari berita.

Perang yang masih berlangsung di Gaza dan Ukraina, ditambah dengan dampak perubahan iklim yang semakin parah, telah menambah tantangan yang dihadapi organisasi berita tahun ini.
Hujan berita buruk (Ukraina, Timur Tengah, Bencana Iklim, Trump) tidak bisa lagi dihindari. Dunia dalam kekacauan, terlalu banyak untuk diabaikan.

Pimpinan senior di sebuah stasiun penyiaran Jerman

Bagaimana cara melibatkan audiens dengan cerita-cerita yang sulit namun penting, tanpa membuat orang menjauh sepenuhnya? Bagaimana cara memberikan rasa harapan di tengah konflik yang tampaknya sama sekali tidak memiliki harapan? Tidak ada jawaban mudah untuk pertanyaan-pertanyaan ini, tetapi berikut adalah beberapa strategi ruang redaksi.

The Guardian menerbitkan artikel penjelasan harian, dengan ke poin-poin penting mengenai perang Rusia–Ukraina. “Konten ini selalu diminati dan memiliki durasi baca yang tinggi – serta tampaknya sangat cocok bagi mereka yang sangat tertarik namun tidak ingin mengikuti perkembangan berita secara langsung yang melelahkan,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial.
dengan poin-poin utama tentang perang Rusia-Ukraina.

“Konten ini selalu populer dan memiliki waktu baca yang tinggi – dan tampaknya sangat cocok bagi mereka yang memiliki minat kuat namun tidak ingin mengikuti laju perkembangan blog langsung yang melelahkan,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial. Dagens Nyheter di Swedia menggunakan berbagai format termasuk blog langsung, podcast, dan video sosial. Kisah-kisah manusiawi adalah cara yang ampuh untuk menunjukkan dampaknya terhadap kehidupan sehari-hari.

Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang sedang merayakan pesta bujang sebelum perang di Gaza sangat berhasil dalam menarik perhatian audiens yang lebih muda (lihat ilustrasi di hal. 29).
menggunakan berbagai format berbagai format, termasuk blog langsung, podcast, dan video media sosial.

Kisah-kisah manusia merupakan cara yang ampuh untuk menunjukkan dampaknya terhadap kehidupan sehari-hari. Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang sedang merayakan pesta lajang sebelum perang di Gaza terbukti sangat berhasil dalam menarik perhatian audiens muda (lihat ilustrasi di hlm. 29).

Helsingin Sanomat memperlihatkan foto-foto kehancuran di Gaza kepada anggota parlemen Finlandia dan menulis sebuah artikel yang menggambarkan perasaan serta reaksi mereka: “Perubahan metode dapat mendekatkan konflik dan melibatkan audiens baru,” kata Managing Editor, Product Jussi Pullinen.
Bukan hanya audiens yang terpengaruh oleh intensitas liputan konflik-konflik ini dan kritik yang sering menyertainya. Menurut survei terbaru, lebih dari setengah pekerja media di negara-negara yang beragam seperti Kanada, Spanyol, dan Ekuador melaporkan tingkat kecemasan yang tinggi, dengan satu dari lima melaporkan depresi.

Hal ini merupakan krisis kesehatan mental berkepanjangan yang melintasi berbagai bidang tions.
Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?
Sekitar sepertiga dari mereka yang menghentikan langganan elDiario.

es mengatakan bahwa mereka merasa lelah dengan berita atau tidak memiliki cukup waktu. Sebagai tanggapan, media tersebut berencana memperkenalkan penawaran produk baru, mungkin berupa buletin, yang hanya memilih berita terbaik atau paling menarik dalam sebulan, atau, sebagai alternatif, berita dengan sudut pandang yang konstruktif atau positif. Lebih banyak substansi, lebih sedikit kebisingan: Jurnalisme lambat akan kembali menjadi sorotan tahun ini.

Start-up Finlandia Uusi Juttu (New Thing) berencana mengguncang media tradisional saat diluncurkan pada awal 2025, dengan wawasan dan dukungan dari tim di balik Zetland di Denmark. Tim tersebut berencana menerbitkan hanya beberapa artikel mendalam per hari, ditambah ringkasan audio dan buletin harian. Dalam konteks yang serupa, surat kabar Swedia SvD meraih kesuksesan dengan Kompakt (tagline ‘Baca lebih sedikit, ketahui lebih banyak’), yang ditujukan bagi pembaca berita moderat yang ingin menghabiskan waktu lebih sedikit di layar mereka (lihat studi kasus di bawah).

Berita baru Pendekatan untuk mengatasi kelelahan berita

8. AI Generatif dan transformasi ruang redaksi
Selama setahun terakhir, organisasi berita telah mulai memahami implikasi menyeluruh dari AI Generatif bagi jurnalisme dan bisnis mereka. Setidaknya di beberapa ruang redaksi besar, prinsip dan pedoman telah sebagian besar diterapkan, dan peran spesialis AI telah dibentuk, sebagaimana diprediksi dalam laporan tahun lalu.

Aktivitas ini tidak terbatas pada ruang redaksi, dengan tim komersial, operasional, dan produk juga berupaya untuk ikut serta. Dalam survei kami, jelas bahwa fokus masih tetap pada efisiensi back-end, dengan 96% responden penerbit mengatakan hal ini akan sangat penting atau cukup penting di tahun mendatang. Penggunaan AI untuk meningkatkan personalisasi dan rekomendasi berada di urutan berikutnya (80%), diikuti oleh pembuatan konten (77%) dan fungsi pengumpulan berita (73%) seperti verifikasi, jurnalisme data, dan investigasi.

Pemrograman (67%) dan penggunaan komersial (63%) juga dianggap berharga bagi penerbit.

A Kit alat AI ada di mana-mana

Banyak penerbit besar seperti The New York Times dan Financial Times telah berinvestasi dalam tim lintas fungsi untuk bereksperimen dengan teknologi ini dan mendukung ruang redaksi dalam proses perubahan budaya.
Hasil awalnya cukup menjanjikan. Perangkat AI menggabungkan serangkaian tugas yang berguna seperti saran judul dan berbagai jenis ringkasan.

Di JP/Politikens Media Group, sebuah tim pusat telah menciptakan MAGNA, sebuah alat yang dapat membantu berbagai tugas penyuntingan mulai dari mengoreksi kesalahan ejaan hingga membuat draf hanya dari beberapa fakta dasar. Alat ini digunakan oleh tiga publikasi berbeda dalam grup tersebut dan dapat menyesuaikan konten dengan pedoman gaya masing-masing. Di Helsingin Sanomat, perangkat AI lebih difokuskan pada pengumpulan berita dan riset.

Ini mencakup terjemahan, dukungan untuk investigasi data, dan pembuatan garis waktu otomatis untuk setiap berita, yang dilatih menggunakan konten tepercaya, seperti artikel Helsingin Sanomat.
AI juga membantu mentransformasi jurnalisme investigasi dan data Jurnalisme: “Model AI memungkinkan kami untuk mengolah sumber-sumber yang tersebar, sehingga dapat menghasilkan liputan yang sebelumnya membutuhkan waktu berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan,” kata Antonio Delgado, salah satu pendiri Datadista di Spanyol. Kemajuan serupa turut mempercepat proses yang sebelumnya memakan waktu dalam memverifikasi informasi yang keliru dan disinformasi di platform eksternal: “Penggunaan alat AI untuk verifikasi fakta – terutama audio dan video – sangat efektif bagi kami,” kata Ritu Kapur, salah satu pendiri dan CEO The Quint di India.

Der Spiegel adalah salah satu dari banyak penerbit yang bereksperimen dengan penggunaan AI untuk membantu verifikasi fakta pada konten – fungsi yang pada akhirnya dapat diintegrasikan ke dalam Sistem Manajemen Konten (CMS).
Inisiatif-inisiatif ini menghasilkan pembelajaran berharga tentang cara memaksimalkan teknologi ini, namun mungkin memerlukan waktu bagi investasi ini untuk membuahkan hasil. Merekrut tim AI khusus untuk mengembangkan dan memelihara aplikasi internal dapat mahal, dan meskipun jurnalisme dapat ditingkatkan dan hasil kerja dapat diperbaiki, belum jelas bahwa hal ini akan menghasilkan penghematan yang signifikan.

“Kami masih berada dalam tahap percobaan, tetapi sedang mencari penerapan di dunia nyata yang benar-benar berdampak,” kata Simon Regan-Edwards, Direktur Produk di Daily Mail.
Mayoritas responden survei kami merasa bahwa ruang redaksi sedang mengalami transformasi sebagian (63%) atau sepenuhnya (24%) akibat Generative AI, meskipun hal ini mungkin mencerminkan apa yang orang lihat di ruang redaksi lain daripada di ruang redaksi mereka sendiri. Hanya 12% yang mengatakan bahwa tidak ada banyak perubahan – atau tidak ada sama sekali (1%).

Transformasi konten: hal besar berikutnya

Seiring penerbit semakin percaya diri dengan teknologi ini, diharapkan akan ada lebih banyak fokus pada transformasi format yang berorientasi pada audiens tahun ini. Kemajuan dalam teknologi suara telah memungkinkan transformasi artikel teks menjadi audio (dalam berbagai bahasa atau nada), dan sebagian besar penerbit (75%) berencana untuk memanfaatkan fungsi ini lebih lanjut tahun ini. Selain itu, ringkasan AI di bagian atas artikel (70%) kemungkinan akan semakin meluas, lebih dari setengah (56%) berencana Fitur chatbot dan pencarian berbasis AI yang memungkinkan audiens berinteraksi, dengan sekitar sepertiga (36%) berencana untuk bereksperimen mengubah artikel teks menjadi video.

Sekali lagi, penerbit tidak akan sepenuhnya leluasa, karena browser berbasis AI seperti Dia—yang memungkinkan konsumen merangkum, menulis ulang, dan memformat ulang artikel sesuai preferensi mereka—juga akan diluncurkan tahun ini.
Sejumlah penerbit telah bereksperimen tahun ini dengan chatbot mereka sendiri yang dilatih menggunakan artikel mereka sendiri dan sumber tepercaya lainnya. Aftonbladet menjadi yang terdepan dengan ‘election buddy’ yang menjawab pertanyaan tentang pemilu Swedia pada Juni 2024.

Banyak pekerjaan manual diperlukan untuk memeriksa jawaban bot, tetapi secara keseluruhan 180.000 pertanyaan diproses tanpa adanya ‘halusinasi’ yang diketahui. Pada bulan November, Washington Post meluncurkan alat AI Generatif eksperimental bernama ‘Ask the Post AI’, yang memberikan jawaban mengenai topik apa pun yang dirujuk dalam artikel berita yang diterbitkan oleh surat kabar tersebut sejak tahun 2016.

The Financia l Times sedang menguji coba fitur serupa, ‘Ask FT’, untuk pengguna profesionalnya. Layanan-layanan ini memang memiliki risiko, namun diperkirakan beberapa penerbit besar akan mengintegrasikannya ke dalam fungsi pencarian situs tahun ini guna meningkatkan akses ke arsip mereka secara signifikan.
Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?

Alat-alat yang sudah ada seperti Chartbeat sedang mengalami pembaruan, setelah sebelumnya mengintegrasikan saran judul yang didorong oleh AI. Yang lain berupaya menggunakan AI untuk meningkatkan moderasi komentar situs web atau membuat alur kerja menjadi lebih efisien. OpusClip AI (kanan) mengubah wawancara video atau rekaman panjang menjadi video pendek viral yang dapat dibagikan di TikTok, YouTube Shorts, dan Reels.

Alat ini memilih klip yang paling mungkin, secara otomatis mengubah rasio aspek dari horizontal menjadi vertikal, menambahkan teks, dan efek khusus platform. Mengingat fragmentasi platform, alat-alat daur ulang multi-saluran ini akan menjadi lebih penting bagi penerbit tahun ini. Ledakan konten berbasis AI: Peluncuran generator ‘teks ke video’ Sora dari OpenAI pada Desember 202 Versi 4 dirancang untuk memberikan kemampuan baru kepada jutaan orang biasa.

Hal ini akan memicu ledakan konten hiper-realistis yang mungkin sulit dibedakan dari aslinya.
OpenAI juga menyatakan telah menerapkan langkah-langkah pengamanan untuk mencegah alat ini digunakan untuk deepfake yang merugikan, seperti pelecehan seksual anak. Sementara itu, feed media sosial kita sudah dipenuhi dengan konten sintetis tahun ini.

Menurut sebuah studi terbaru, lebih dari setengah postingan LinkedIn yang lebih panjang sudah dihasilkan oleh AI, meskipun seringkali sulit membedakannya dari bahasa korporat yang asli. Beberapa pihak khawatir bahwa jika ‘AI slop’ (konten yang dihasilkan dengan kualitas rendah) menyebar terlalu cepat, hal itu akan mulai merembes ke dalam data pelatihan model bahasa besar (LLM) dasar, yang berpotensi menyebabkan apa yang dikenal sebagai ‘model collapse’. Penerapan standar metadata seperti C2PA, yang memberikan transparansi mengenai asal-usul suatu konten, kemungkinan besar akan menjadi kunci dalam mengurangi risiko tersebut dan memungkinkan algoritma untuk membuat keputusan yang lebih baik mengenai konten mana yang akan.

Prioritaskan.
9. Agen cerdas dan antarmuka percakapan: tren besar berikutnya?

Salah satu perkembangan paling menarik pada tahun 2025 kemungkinan besar adalah kemajuan dalam bidang agen cerdas yang dapat bekerja atas nama Anda, mulai dari meneliti tugas, membuat janji temu, mengirimkan tagihan kepada klien, hingga membeli hadiah untuk kerabat yang sulit. Setidaknya, itulah visi di balik layanan seperti Apple Intelligence yang juga menjanjikan perlindungan data dan privasi Anda dalam prosesnya. Gartner memprediksi bahwa pada tahun 2028, 15% atau lebih dari keputusan kerja sehari-hari akan diambil oleh agen otonom.

Namun, seperti pada contoh di atas, kita tidak hanya akan mengetik instruksi kepada agen kita, tetapi kita akan semakin sering berbicara dengan mereka. Baik masukan maupun keluaran dari versi terbaru Google Gemini, ChatGPT dari OpenAI, dan Siri yang telah ditingkatkan dari Apple bersifat multimodal, mendukung teks, video, audio (dan kode komputer). Alexa dari Amazon juga akan mendapatkan pembaruan AI tahun ini.

Interaksi suara dengan berbagai perangkat (ponsel, headphone, speaker pintar , dan kacamata) terus berkembang, namun hingga saat ini latensi dan kualitas respons masih menjadi hambatan dalam adopsi teknologi ini. Masalah-masalah tersebut kini mulai teratasi secara bertahap. Mode suara canggih baru ChatGPT, misalnya, menawarkan percakapan yang lebih alami dengan menangkap isyarat non-verbal seperti kecepatan bicara Anda dan merespons dengan lebih emosional, sesuatu yang selama ini hilang dari suara sintetis.

Ia juga dapat menjawab dalam berbagai bahasa dan akan memungkinkan untuk mendapatkan pembaruan berita terkini. Semua ini dapat menambah beban bagi penerbit yang memiliki sedikit kesempatan untuk memberikan kredit kepada pembuat konten atau menyediakan tautan ke situs web atau aplikasi.
Di sisi lain, antarmuka percakapan dapat menawarkan cara baru untuk membuat teks panjang lebih mudah diakses.

Peluncuran ringkasan audio Notebook LM pada September 2024 ‘memukau’ internet dengan mengubah artikel dan dokumen yang padat menjadi podcast.
Dari survei kami, penerbit menyadari kekuatan antarmuka percakapan, namun mayoritas y (51%) berpendapat bahwa adopsi oleh konsumen akan berlangsung secara bertahap, bukan sebagai tren besar berikutnya (20%).
Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?

Berbincang dengan sebuah artikel? Harapkan lebih banyak situs web yang memungkinkan Anda tidak hanya mendengarkan sebuah artikel, tetapi juga menanyainya melalui obrolan suara (atau teks). Majalah Time menampilkan fitur ini pada edisi Person of the Year terbaru mereka yang menampilkan Donald Trump.

Dengan menggunakan teknologi kloning suara, obrolan ini semakin sering dilakukan dengan versi digital dari penulis asli artikel tersebut. Platform dan browser juga akan menambahkan fitur-fitur ini sebagai standar.
Orang-orang menjadi terlalu terikat pada agen AI mereka: Seiring agen-agen ini menjadi semakin mirip manusia, ada kekhawatiran bahwa mereka mungkin menjadi terikat secara emosional hingga tingkat yang tidak sehat.

Beberapa pengguna muda Character AI melaporkan menjadi begitu kecanduan hingga tidak bisa mengerjakan tugas sekolah. OpenAI menyarankan bahwa interaksi yang lebih naturalistik dalam model terbaru dapat meningkatkan risiko antropomorfisasi (menyematkan sifat-sifat manusia pada entitas non-manusia), yang berpotensi ‘mengurangi ‘memenuhi kebutuhan mereka akan interaksi manusia’. Beberapa pengguna bahkan telah mengembangkan perasaan romantis terhadap teman AI mereka, yang dalam satu kasus berujung pada ‘pernikahan’ virtual.

Sementara itu, chatbot AI dipromosikan oleh sebagian pihak sebagai solusi bagi masalah kesehatan mental dan kesepian, dengan aplikasi-aplikasi baru yang menawarkan terapis dan konselor virtual.
Kesimpulan
Jurnalisme institusional menghadapi tekanan besar di tahun mendatang seiring teknologi mengubah cara audiens menemukan dan mengonsumsi informasi – serta dari politisi populis dan pihak lain yang berusaha melemahkan perannya dalam memfasilitasi debat demokratis yang terinformasi.
‘Kalian adalah media sekarang’, frasa yang diciptakan oleh Elon Musk setelah pemilu AS, dan diulang oleh banyak pihak sejak itu – bertujuan untuk mendorong narasi bahwa media arus utama semakin tidak relevan dan terlepas dari realitas.

Visi di balik Grok.ai-nya adalah bahwa kombinasi antara orang biasa dan teknologi canggih dapat menggantikan banyak fungsi jurnalis secara lebih langsung dan kurang dengan cara yang bias. Di saat yang sama, para politisi akan semakin berusaha menghindari pengawasan media, dengan berkomunikasi langsung kepada para pendukung atau bekerja sama dengan influencer ‘terpercaya’ yang sejalan dengan pandangan mereka (atau dibayar atas upaya mereka).

Dalam lingkungan baru ini, penerbit khawatir bahwa artikel berita yang disusun dengan cermat dan berbasis bukti akan semakin sulit diakses pada tahun 2025 seiring dengan berkurangnya rujukan dari media sosial dan digantikannya tautan pencarian tradisional, setidaknya sebagian, oleh agregasi AI, yang sering kali diambil dari karya mereka sendiri. Perdebatan mengenai hak cipta dan kompensasi yang adil akan terus berkecamuk sepanjang tahun, dengan hasilnya memiliki dampak signifikan terhadap bentuk dan ukuran industri berita yang pada akhirnya akan muncul.
Terlepas dari tantangan ini, laporan ini menunjukkan bahwa para pemimpin industri berita akan berupaya semaksimal mungkin untuk membalikkan keadaan.

Penerbit menyadari bahwa mereka perlu segera meningkatkan platform milik dan yang mereka kelola serta membuat produk digital mereka lebih menarik dan relevan bagi audiens. Memanfaatkan AI untuk. Menyesuaikan konten dan format akan menjadi bagian dari upaya tersebut, namun penerbit juga ingin menonjolkan karakteristik jurnalisme mereka yang khas (dan tepercaya) serta liputan orisinal yang “manusiawi”, yang tak akan pernah bisa ditiru oleh AI.

Di saat yang sama, mereka juga akan berupaya memperkuat sisi bisnis dengan memangkas biaya, mendiversifikasi sumber pendapatan, serta mencoba menggabungkan kembali berita dengan konten gaya hidup untuk meningkatkan kebiasaan dan loyalitas pembaca.
Tidak semua perusahaan media akan mampu beradaptasi dengan cukup cepat, dan hal itu akan semakin terlihat, namun masa-masa perubahan juga menghadirkan peluang baru. Salah satu tugas utama bagi para pemimpin berita di tahun mendatang adalah mendefinisikan ulang peran dan nilai institusi jurnalistik di era polarisasi, disinformasi, dan konten yang melimpah ruah, dengan cara yang resonan baik bagi staf maupun audiens.

Metodologi survei

326 orang menyelesaikan survei tertutup antara 20 November dan 20 Desember 2024. Peserta, yang berasal dari 51 negara dan wilayah, diundang Hal ini karena mereka menduduki posisi senior (di bidang redaksi, komersial, atau produk) di perusahaan penerbitan tradisional maupun yang lahir di era digital, serta bertanggung jawab atas aspek-aspek strategi digital atau media secara lebih luas. Hasil survei ini mencerminkan sampel strategis para pemimpin industri terpilih tersebut.

Jabatan yang umum di antaranya adalah Pemimpin Redaksi/Editor Eksekutif, CEO, Direktur Utama, Kepala Divisi Digital, Direktur Produk, dan Kepala Inovasi. Lebih dari setengah peserta berasal dari organisasi dengan latar belakang cetak (54%), seperempat (25%) berasal dari penyiaran komersial atau layanan publik, dengan sekitar seperlima (18%) dari merek yang lahir secara digital. Sebanyak 6% lainnya berasal dari perusahaan B2B atau kantor berita.

Proporsi ini serupa dengan survei sebelumnya.
51 negara dan wilayah yang terwakili dalam survei ini meliputi Australia, Selandia Baru, Taiwan, Hong Kong, Singapura, Filipina, Thailand, Vietnam, Jepang, Nigeria, Afrika Selatan, Paraguay, Honduras, Uruguay, Meksiko, Brasil, Kolombia, dan Israel, namun mayoritas berasal dari dari Inggris, AS, atau negara-negara Eropa seperti Jerman, Spanyol, Prancis, Austria, Finlandia, Norwegia, Denmark, dan Belanda, serta Polandia, Hongaria, dan Slovakia, di antara negara-negara lainnya.
Para peserta mengisi survei daring yang berisi pertanyaan-pertanyaan spesifik seputar niat strategis dan digital pada tahun 2025.

Lebih dari 90% menjawab sebagian besar pertanyaan, meskipun tingkat respons terhadap pertanyaan bervariasi. Mayoritas memberikan komentar dan ide dalam pertanyaan terbuka, dan beberapa di antaranya dikutip dengan izin dalam dokumen ini.

Catatan kaki

Tentang penulis